top of page
Search

有趣有益的华人抗体协会(ChAbS)志愿者经历

十年同行，笔载真情



今年就是协会成立十周年了，守业提议可以写一些文章以纪念这一历史性时刻。所以我也就滥竽充数，写了这篇小文以祝贺协会成立十周年的盛事，并脱帽致敬那些可亲可爱的志愿者们。


当年我做完博士后来搬到波士顿地区进入工业界。因为是职场新人，对工业界一点都不了解，希望能结识更多朋友以拓展自己的职业道路。以前就知道波士顿的某协会, 非常羡慕他们以前组织的活动。所以我找到他们做了志愿者，并且从我的前公司申请到一笔赞助经费。但后来在跟这个协会打交道过程中觉得他们中的有些人不是那么有趣，于是开始找寻新的机会。


当时守业写了一些文章，所以名气很大。我开玩笑说，如果不知道守业，应该有一种“为人不识陈近南，纵称英雄也枉然”的感觉。 碰巧的是，在参加波士顿另外一个协会的活动中终于有幸遇到了守业 ，才知道文采斐然的他在现实生活中原来是一个身材魁梧的山东大汉😊。后来，守业开始筹办抗体协会，请我来帮忙。我虽然不做抗体，但当时有时间，又想交朋友，就跟着守业一起做事情。然后就认识了一帮志同道合的好朋友，比如玉芳姐，朝华，刘波，智丹，彦峰，先春，林鹏等 （见下图），然后与大家一起有幸合作到今天。



致敬协会的历任会长 / 领路人！

照片从左到右分别是：涂智丹（第二任会长），王守业（首任会长），邵玉芳（下一任会长），刘波（第三任会长），林鹏（现任会长）


当时守业安排我拉赞助，我开始推脱，说这活我干不来，根本没有经验。守业说：你以前拉过赞助，是我们这些人中经验最丰富的人，这件事非你莫属😊。 就这样，我开始负责了展商组。 得益于守业和EC (Executive Committee) 成员们的深厚人脉，没想到第一年我们就拉到了远超出预期的赞助! 有了钱, 我们就有了底气，所以我们做一个在当时看来非常大胆的决定：在位于美国麻州Cambridge的5星级宾馆万豪酒店 (Boston Cambridge Marriott Hotel) 举办我们的年会。这在当时可谓是开了风气之先，完全令人侧目。作为协会的龙兴之地，到目前为止，协会一直都在这个酒店举办年会。


有了第一届年会打下的坚实基础和建立的CAS （当年的名字）“高大上”品牌，第二届年会我们拉的赞助就更顺利了。这些资金不仅仅用于协会和年会的各项工作，还主要用于支持了协会旗下的期刊《Antibody Therapeutics》的起步和初期发展。说起期刊，还是要佩服守业的眼光和远见，因为这是我们协会的另外一个品牌，另外一个优势，和另外一个区分度。经过期刊组这么多年坚持不懈的努力，我们的期刊终于在2025年6月有自己的第一个影响因子(impact factor 4.5)！在此，谨向期刊组的志愿者致敬和并祝贺他们取得如此好的成绩！


负责了两年展商组的工作以后，智丹找到了我，问我说要不要负责志愿者服务组。原因是，当时有一个志愿者还是学校读书, 因为仰慕协会，专程从加州赶来帮助年会，让我十分感动。于是我向EC 建议，协会应该给这位学生报销所有的机票和酒店。所以协会认为我比较关心志愿者，适合做志愿者组织和服务的工作😊。 至此之后，全球各地赶到波士顿来支持年会的志愿者，协会均按标准报销飞机和酒店费用。


和当时展商组的工作一样，虽然我没有任何经验，但因为协会给了我一个机会，而且我的确对与人沟通感兴趣（所以说协会的确有伯乐般精准和独到的眼光)，我就准备试试看。 在把展商组的工作交给了踏实靠谱的先春以后，我从刘波手里接过了志愿者服务组的任务，开始接受了我称为“HR“工作的新挑战。当我们办完第一届年会， 大家都很振奋。在总结的时候，上海的志愿者李晓刚称赞大家是“有情有义有理想，有才有貌有担当”的“六有”青年。我的一个工作就是在前人经验的基础上完善了招募“六有”青年的流程和标准（此处省略500字😊）。


除了负责招募，我们组更重要的任务是服务志愿者，也就是HR说的retention， 或者往大了说，就是建立组织文化。这一点对我当时非常有挑战，因为我根本不知道该怎么做。好在我们组里还有聪明能干的任健和曹怡。我当时开玩笑说我就像洪七公，幸亏有端庄稳重的“华筝公主“和古怪精灵的“黄蓉”作为我的好帮手。我们办了许多有趣的活动，其中我们比较得意的一个项目是协会的文化衫。这个创意来自于我们组的一次瞎聊 （从洪七公聊到九代长老，聊到伴手礼等），然后征求了当时所有志愿者的建议。文化衫上面有由北京的贾伟设计的协会logo (至于这个logo 那就又是另外一个故事了😊),由才女余馨完成了酷炫设计，最后由靠谱的”发哥”（上海的胡发根）在中国完成物流，最后由几位志愿者分几批从中国搬回美国。也就是说，这个项目从头到尾完全依靠协会内部资源一举”智造”和完成。


再说一个文化衫的相关花絮。当时，南京的志愿者陈雨欣从国内过来给我们送文化衫。智丹和我约她在波士顿的一个餐馆见面。我在见面现场就穿上了这件终于等来的衣服 （见下图）。有趣的是一个服务生竟然看懂了这件文化衫背后标识的意思（可见波士顿真是卧虎藏龙之地），希望跟我们一起拍张照留念。于是我人生第一次有“粉丝“跟我拍照，只不过他“粉”的不是我，而是我穿的协会文化衫😊。

      


我们的文化衫: 2019 年完成设计，本来打算在2020年发布。因为疫情，一直到2022年才终于送到全球志愿者的手中。


个人感觉这些机制和活动为协会的长期和稳健的发展打造了深远的基础。举一个例子: 我们的内部数据表明协会的人员年流动率和工业界的数据基本一致。作为一个非营利组织，我本人对于这个数据还是非常感到自豪的。因为它表明了在志愿者用脚投票以后的协会真实凝聚力。


后来疫情爆发，年会因改为线上而工作量降低，而我这边因为公司的责任逐渐吃重，所以我逐渐淡出协会的具体工作。让人欣慰的是协会志愿者中江山代有才人出。展商组（先春和广博等）和志愿者服务组（董玲玲和潘虹等）每年都在新的优秀组长的带领下一直非常稳健地推进各项工作的进行。而我因为与协会的深厚感情，则一定会在每年年会时到现场帮忙(下图是我历年的年会名牌)，并借机再次和来自全球各地可亲可爱的新老志愿者们一起“聚是一团火，散是满天星”。


协会从2017到2025年会的胸牌。因为疫情，2020和2021年改办线上活动。


回头看，与协会这将近10年的渊源恰好与我的个人职业生涯（从一个individual contributor 到manager到 manager's manager的转变）相重叠。我觉得我在协会做志愿者的经历对我的职业发展非常有帮助，颇有一种“无心插柳柳成荫”的感觉。下面是我个人的一些总结，希望对协会的志愿者有帮助。


 后来我才意识到，虽然我是和一批人在一起组建非盈利组织的协会，但如果换一个角度看，可以说我们是在建一个新的start-up。而协会从一开始就用公司的架构和公司的标准组建的（只是我资质愚钝，当时完全没有意识到这一点）。协会建立初期的高标准/严要求迅速地帮助协会建立起与众不同的品牌和令人印象深刻的区分度。和充满活力的科技公司强调创新一样，协会不断在各方面推陈出新，并勇于在竞争中不断地突破自己，让协会在业内迅速成为同行们认可的一个标杆。今天，这个锐意进取的“初创公司”马上就要迎来它可喜可贺的十周年生日了, 真是令人欣慰！


 能在我个人职业发展初期认识这么一大批“六有”青年，让我收获良多。作为带头大哥，守业极具战略眼光，提出了许多当年我认为是Mission Impossible的想法。在后来的努力中，这些当年的远见竟然都逐渐实现了 （比如期刊）！对于生性保守的我，这些亲身的经历极具教育和震撼作用。智丹开始是协会的“大内总管” (General Manager)。他令人佩服地倒用“2/8 法则“，认真细致地准备各项文档，并且不断迭代，让我对项目管理的理解更深一层。刘波同时精通生物学和CS, 协会初期的IT工作都由他一手搭建和掌控，是让我仰其项背的通材。作为女性，玉芳姐无微不至的关心让我们在和她工作时如沐春风，极大提高了协会的凝聚力。林鹏是一位专业律师 （他还荣获了”全美最佳律师”的荣誉）, 他和姚丛帮助起草了协会的各项法律文件，在和他们的学习中帮助我竖立了基本的保密观念。这些例子举不胜举，在此我就不再赘述了。


从我个人的具体经历来说，在展商组时, 因为请赞助商支持，我得以有机会见识了可谓三教九流的公司/人物。其中即包括结识了一些与协会价值观/文化相似，大家惺惺相惜的公司, 也经历了一些甲方人员对我们的颐使气指甚至刁难。后者的经历是我平时根本没有机会接触到的“社会毒打”, 而这些“毒打”的社会实践及时地帮助我这样一个刚刚离开学校的”小白”认识到社会的复杂性, 这对我是非常有裨益的。 另外，在第二年展商组的工作，因为我们需要同时服务多个中国和美国的公司。为了应对时区的挑战，我们分了中国志愿者和美国志愿者两个小组，以便我们无缝地服务来自不同时区的公司。这也是我到目前为止唯一的”global team management experience” 😊。同时我也体验到在面向全球”市场“时，沟通的重要性和挑战。


在志愿者服务组招募的经历对我来说那可谓是一种豁然开朗的领悟了。我一开始根本不知道怎么面试，在每次面试之后, 我对该做出“拒绝还是留下”的决定非常痛苦。因为协会招募的是志愿者，作为审查人即使犯了错误，也没有在公司里那么大的责任。这种宽松的环境允许我犯错，而且我相信我肯定有错判。但是经过协会的犀利训练之后， 我现在已经能够在半小时内对一个申请人做出一个相对靠谱的初步判断。比如说，我当时看到曹怡的简历，顿觉眼前一亮。虽然她达不到我们的内部”标准”，但我根据自己的感觉决定破例面试了她，并最终录取了她。事后她对协会的卓越贡献证明了这个决定是对的。我也很得意能够招募到像曹怡和任健等一批优秀同僚。 重要的是，经过协会面试经历的洗礼和锻炼，我现在能够轻松自如，有时甚至能目光独到地，在我们公司的面试中尽可能准确地挑选候选人了。


至于在协会中服务志愿者的经历，那更是难能可贵。协会之所以做得可能比其他组织好，并不是我们这些人比其他人聪明 (令人遗憾的是这个世界上”聪明”的人太多), 而是我们有一大批靠谱的人。协会在非常早的时候就强调组织的强大和发展，说到底，是在比拼人才素质和团队合作。而要吸引并留住人才，必须要建立并实践强大而且独特的组织文化。这是一个非常有挑战并且有趣的课题，我非常有幸能在协会中经历和思考这些问题，并把在协会实践中一些有效做法后来应用在自己在公司的日常工作中，这种高效的skill transfer也完全是我始料未及的。


另外，因为我在国内没有做过志愿者，协会志愿者的经历也提振了我参与美国社区的信心。我希望自己在社区志愿者的经历能帮助改变华人在美国社区“精明不聪明”的刻板印象。同时，我希望自己的实际行动能给我的孩子做一个榜样，让他以后也能成为一位对社区有帮助的人。


以上仅是我个人在协会收获到的宝贵经验。我相信协会的其他志愿者也有类似的积极经历和收获满满的感觉。天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。协会为志愿者们提供了一个广阔的舞台，给了我们Best in Class的锻炼机会，让我们在服务社区和个人职业发展的两个赛道中齐头并进，并且终能百尺竿头, 更进一步。 在此，我非常感谢协会和各位同僚对我的大力提携和给力帮助。同时，非常感谢协会对于每位志愿者，对于抗体研发的蓬勃社区，和最终对于病患 （我们这些人努力的终极意义），做出的巨大积极影响！愿协会蒸蒸日上! 期待协会在下一个10年中更加精彩的呈现！


声明：本文所有内容均为我个人观点，不代表华人抗体协会观点。还有很多对协会做出杰出贡献的志愿者和协会友人限于篇幅不能一一提及，望见谅。



华人抗体协会


华人抗体协会（ChAbS）是一个聚焦于治疗性抗体领域的独立的、非营利、非政府性质的全球性专业组织。协会的宗旨是致力于打造一个全球性抗体领域的交流、沟通与合作的专业性平台。协会与牛津大学出版社合作出版其官方期刊《Antibody Therapeutics》，该期刊已被 ESCI、PubMed 和 Scopus 收录。


华人抗体协会网站：

Antibody Therapeutics 网站：

Follow us at LinkedIn: 

 
 
 

Comments

bottom of page